Retos y actores de la Innovación Social en España
El pasado martes tuve ocasión de compartir mesa sobre Innovación Social en el XI Encuentro Iberoamericano de la Sociedad Civil Leer más →
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Fundaciones, fusiones y alianzas: colaboración, fusiones estratégicas y fusiones defensivas
Desde que somos conscientes de la dimensión de la recesión, las fusiones de las fundaciones ha aparecido como una alternativa hacia su propia sosteniblidad y supervivencia.
Las razones son de sobra conocidas, pero aquí las volvemos a apuntar:
- La alta dependencia del sector público en la financiación de las fundaciones, con una financiación púbica en caída libre
- La “burbuja de las fundaciones y del sector no lucrativo” con un incremento del 22,48% durante el perído 2006-2009 y un ratio de 1 fundación por cada 27 habitante
- La dimensión: un 23,3% de fundaciones con presupuestos inferiores a los 30.000€ y el 65% inferiores a 500.000€
- El 25% de fundaciones están inactivas
Estos son algunos de los argumentos y datos que nos llevarían a afirmar que el futuro del sector de las fundaciones pasa necesariamente por entrar en un proceso de reconversión en el que las fusiones serían una de las estrategias a seguir.
8 Reflexiones en dia de intervención y el tercer sector
Hace ya más de 3 años que todos sabemos que la crisis-recesión va a acabar afectando al tercer sector.
Ha ido llegando por barrios, empezando por las ONGD que han sufrido enormes recortes que hacían inviable un modelo basado en que cualquier iniciativa voluntaria merecía el apoyo público. Quién reniege de este afirmación que recuerde cuantas pequeñas organizaciones locales recibieron del 2000 al 2008 el apoyo de sus propios municipios, que preferían una cooperación controlada, tener la ONG del pueblo y creer riqueza local.
WWF, el elefante del Rey y el Oso de Tous (2)
En contra de mi predicción, nuevamente y ya van algunas, WWF ha enviado una carta a la Casa Real pidiendo una reunión para hablar de que el Rey no puede seguir ostentando la Presidencia de Honor.
La carta no tiene pérdida y la reproducimos aquí:
Fundraising en UK (I)
Un mundo diferente
Con este inicio un conjunto de post sobre fundraising aprovechando la estancia de 3 semanas en Bristol: la primera cuestión que resalta es la presencia constante de acciones de captación de fondos. El fundraising en Gran Bretaña no es sólo cuestión de tradición, es básicamente un hecho cultural completamente asumido por la sociedad, como lo sería en España la siesta en verano.
Es la innovación social, estúpido!
Un repaso a los post que he ido publicando en este blog así como la experiencia diaria los últimos meses en mi relación con fundaciones, empresas y administraciones, me ha abierto los ojos a una certeza.
Me encuentro con muchas personas y oganizaciones que hoy día piensan, proponen y actúan con esquemas mentales del año 2007, cuando la realidad es extraordinariamente diferente para todos, ni hay dinero para mantener ciertos modelos.
¿Se puede innovar con el modelo actual de ley de mecenazgo?
Este post, es resultado del grupo de discusión en Linkedin del Foro Iberoamericano de Fundaciones IFIFE que os recomiendo: en él Javier Martín Cavanna me apuntaba dos cuestiones importantes en relación a mi último post sobre “Hay miedo a la sociedad civil?”, y que se resumía en 2 aspectos, que cito textualmente:
¿Hay liderazgo social en España? ¿Quién va a dirigir la reestructuración del tercer sector?
Las noticias, la tozuda y persistente realidad así como el trabajo diario con clientes, arroja una constante en el sector de fundaciones; es habitual oir la frase “deberíamos hacerlo pero no hay líderazgo”, “no es mi obligación, ni me lo han pedido que lo haga”, “alguien debería hacerlo”, “esperemos que despeje”, “tienens razón, pero es demasiado arriesgado”.