Retos y actores de la Innovación Social en España
El pasado martes tuve ocasión de compartir mesa sobre Innovación Social en el XI Encuentro Iberoamericano de la Sociedad Civil Leer más →
Entradas
Marketing y fundraising en los Paralimpics de Londres 2012: lecciones y conclusiones (1)
La primera semana de Septiembre tuve la oportunidad de vivir de cerca los Juegos Paralympicos de Londres 2012, como veremos un éxito, de marketing y de captación de fondos. Se trataba de una doble oportunidad: poder disfrutarlos y compararlos con la experiencia de haber trabajado más de 3 años en los Juegos Paralímpicos de Barcelona 92.
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Fundaciones, fusiones y alianzas: colaboración, fusiones estratégicas y fusiones defensivas
Desde que somos conscientes de la dimensión de la recesión, las fusiones de las fundaciones ha aparecido como una alternativa hacia su propia sosteniblidad y supervivencia.
Las razones son de sobra conocidas, pero aquí las volvemos a apuntar:
- La alta dependencia del sector público en la financiación de las fundaciones, con una financiación púbica en caída libre
- La “burbuja de las fundaciones y del sector no lucrativo” con un incremento del 22,48% durante el perído 2006-2009 y un ratio de 1 fundación por cada 27 habitante
- La dimensión: un 23,3% de fundaciones con presupuestos inferiores a los 30.000€ y el 65% inferiores a 500.000€
- El 25% de fundaciones están inactivas
Estos son algunos de los argumentos y datos que nos llevarían a afirmar que el futuro del sector de las fundaciones pasa necesariamente por entrar en un proceso de reconversión en el que las fusiones serían una de las estrategias a seguir.
8 Reflexiones en dia de intervención y el tercer sector
Hace ya más de 3 años que todos sabemos que la crisis-recesión va a acabar afectando al tercer sector.
Ha ido llegando por barrios, empezando por las ONGD que han sufrido enormes recortes que hacían inviable un modelo basado en que cualquier iniciativa voluntaria merecía el apoyo público. Quién reniege de este afirmación que recuerde cuantas pequeñas organizaciones locales recibieron del 2000 al 2008 el apoyo de sus propios municipios, que preferían una cooperación controlada, tener la ONG del pueblo y creer riqueza local.
Servicios Públicos y Tercer Sector Social: eficiencia, retórica y realidad
Hace unos 4 años, hacia 2008, publiqué en número 10 de la Revista del Tercer Sector de la Fundación Luis Vives esta reseña sobre “Servicios Públicos y tercer sector Social: retórica y realidad”, que me sigue pareciendo interesante en tiempos de innovación y emprendimiento social galopante. Lo reproduzco literalmente sin ninguna modificación, pero nos muestra que en algunos países las comisiones de los Parlamentarias son muy útiles.
“La claridad, profundidad del análisis y visión estratégica de este informe sobre “Servicios Públicos y tercer sector Social: retórica y realidad” del parlamento inglés que analiza la implicación del tercer sector social en la gestión de servicios públicos, merece que sea recomendado como un modelo de informe a seguir. Hay que destacar como un valor añadido la imparcialidad e independencia de criterio del informe en la medida que no nace de una Comisión específica sobre el tercer sector social, que siempre presenta riesgos de limitaciones de análisis y perspectiva, sino de una Comisión orientada a analizar los cambios e impactos de la reforma de los servicios públicos iniciada en los años 90 en Gran Bretaña en la que a priori se reservó un papel significativo al tercer sector social.
Innovación Social: ¿puede el deporte ser generador de empleo?
El pasado viernes, la Diputación de Barcelona presentó el estudio “Esport i Feina”, que elaboramos desde ZOHAR Consultoría & Marketing Social
El objetivo del estudio era realizar propuestas de generación de actividad económica a partir de la actividad física. Para ello, analizamos el mercado del deporte a nivel municipal en la Provincia de Barcelona.
Hacia un FROB social ¿Ha llegado el momento de las fusiones en las fundaciones?
Ya hace más de un año, en el primer post de este blog abogaba por la fusiones entre las fundaciones como una alternativa para adaptarse al nuevo entorno. De ello hace ya más de 18 meses. En aquel momento creo que nadie era consciente de que llegaríamos dónde hemos acabado hoy y si aquellas fusiones previstas en dicho artículo se han producido, por lo que parece oportuno darle un repaso a la situación.
La Marató de la Pobresa: 10 conclusiones frescas
Han pasado 12 horas de la finalización del programa de TV3 de la Marató de la Pobresa, con una recaudación de 4 M € y ya se imponen unas reflexiones rápidas sobre lo ocurrido. Estas reflexiones son en castellano ya que en España había más de una Autonomía y cadena de TV públicas y privadas a la espera de cómo iban los cosas en TV3 para lanzarse a la misma piscina. Como en los tiempo de las maratones de apadrinamiento.
Soy de los que ha creído en la Marató de la pobreza desde el primer día, aún más hace ya unos años opinaba en público y en privado que parte de los fondos de investigación de la Marató debían ir a las fundaciones de pacientes.
Una fundación con fecha de caducidad: una innovación disruptiva
Las fundaciones se crean con a voluntad de permanencia en el tiempo, más allá de la de sus propios fundadores. Esta lógica, contrasta con el modelo de Atlantic Philanthropies, la primera fundación con fecha de caducidad en enero del 2020.
La Fundación Atlantic Philanthropies fue creada por Chuck Fenney, un irlandés emigrado a los Estados Unidos después la Gran Depresión, y convertido por su esfuerzo y azares de la vida en propietario de las Duty Free Shops que vendió en 1996 al grupo de lujo francés LVMH.
Crowdfunding, no tan crowd pero sí funding
A continuación analizamos los resultados de varias plataformas de crowdfunding. ¿Es una nueva revolución? ¿Funciona? ¿Cuanto se recauda? ¿Cuántos proyectos tienen éxito y consiguen el objetivo? ¿Tiene futuro? ¿Dónde empieza la realidad y dónde el deseo?
¿Por qué lo hacemos? Primero, porque estamos especializados en ayudar a fundaciones y organizaciones a conseguir ingresos alternativos a los tradicionales, y por que hay que compartir información y conocimiento.
Segundo, porque la evolución de los recursos públicos destinados a cultura, sector social, cooperación, salud tiende a la baja, y no parece que la tendencia se altere a medio plazo, luego, los que se dedican a estos temas, deben buscar alternativos modelos de financiación de sus actividades y proyectos.
Hace ya unos meses que el crowfunding ha dado el salto de ser una nueva herramienta nueva para financiar proyectos extraños y sin ánimo de lucro, a convertirse en objeto de interés de los medios de comunicación y un nuevo canal de captación de inversiones para nuevos negocios que ha merecido su regulación en Estados Unidos.