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¿Cómo van a ser las Obras Sociales?

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1. Un cambio radical en escasamente 18 meses

Si se mira hacia atrás, no más de un año y medio, el panorama de las obras sociales de las cajas era radicalmente diferente del actual. Nunca se había visto en España un cambio tan rápido y radical en el mapa de las cajas de ahorro y en uno de sus elementos diferenciadores, sus obras sociales: sólo en el ámbito de las cajas de ahorro se ha pasado de un total de 45 entidades en 2009 a las 10 cajas actuales, después 10 fusiones y 2 adquisiciones.
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Marketing y fundraising en los Paralimpics de Londres 2012: lecciones y conclusiones (1)

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La primera semana de Septiembre tuve la oportunidad de vivir de cerca los Juegos Paralympicos de Londres 2012, como veremos un éxito, de marketing y de captación de fondos. Se trataba de una doble oportunidad: poder disfrutarlos y compararlos con la experiencia de haber trabajado más de 3 años en los Juegos Paralímpicos de Barcelona 92.
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Fundaciones, fusiones y alianzas: colaboración, fusiones estratégicas y fusiones defensivas

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Desde que somos conscientes de la dimensión de la recesión, las fusiones de las fundaciones ha aparecido como una alternativa hacia su propia sosteniblidad y supervivencia.

Las razones son de sobra conocidas, pero aquí las volvemos a apuntar:

  1. La alta dependencia del sector público en la financiación de las fundaciones, con una financiación púbica en caída libre
  2. La “burbuja de las fundaciones y del sector no lucrativo” con un incremento del 22,48% durante el perído 2006-2009 y un ratio de 1 fundación por cada 27 habitante
  3. La dimensión: un 23,3% de fundaciones con presupuestos inferiores a los 30.000€ y el 65% inferiores a 500.000€
  4. El 25% de fundaciones están inactivas

Estos son algunos de los argumentos y datos que nos llevarían a afirmar que el futuro del sector de las fundaciones pasa necesariamente por entrar en un proceso de reconversión en el que las fusiones serían una de las estrategias a seguir.

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La realidad del impacto de la ley francesa de mecenazgo

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Este fin de semana, Miquel Rodríguez, Manager de Zohar, colgó en su blog este interesante artículo que aquí reproducimos.

Mitos y leyendas de la Ley de mecenazgo francesa

En los pasillos del Congreso de los Diputados suenan lejanos tambores de guerra. Se está discutiendo la futura Ley de Mecenazgo. Hay diferentes disputas sobre la mesa. Que si será solo para el Mecenazgo cultural o si se amplia a otros proyectos filantrópicos, véase sociales, salud, investigación, universidades o de cooperación. Que si qué porcentaje de desgravación, llegamos al 70% para las donaciones individuales (ahora 35%) y al 60% para las de las empresas (ahora 25%), como en Francia. ¿Ponemos un tope de desgravación? ¿100% de desgravación total para las microdonaciones (hasta 150€)?

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8 Reflexiones en dia de intervención y el tercer sector

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Hace ya más de 3 años que  todos sabemos que la crisis-recesión va a acabar afectando al tercer sector.

Ha ido llegando por barrios, empezando por las ONGD que han sufrido enormes recortes que hacían inviable un modelo basado en que cualquier iniciativa voluntaria merecía el apoyo público. Quién reniege de este afirmación que recuerde cuantas pequeñas organizaciones locales recibieron del 2000 al 2008 el apoyo de sus propios municipios, que preferían una cooperación controlada, tener la ONG del pueblo y creer riqueza local.

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Hacia un FROB social ¿Ha llegado el momento de las fusiones en las fundaciones?

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Ya hace más de un año, en el primer post de este blog abogaba por la fusiones entre las fundaciones como una alternativa para adaptarse al nuevo entorno. De ello hace ya más de 18 meses. En aquel momento creo que nadie era consciente de que llegaríamos dónde hemos acabado hoy y si aquellas fusiones previstas en dicho artículo se han producido, por lo que parece oportuno darle un repaso a la situación.

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La Marató de la Pobresa: 10 conclusiones frescas

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Han pasado 12 horas de la finalización del programa de TV3 de la Marató de la Pobresa, con una recaudación de 4 M € y ya se imponen unas reflexiones rápidas sobre lo ocurrido. Estas reflexiones son en castellano ya que en España había más de una Autonomía y cadena de TV públicas y privadas a la espera de cómo iban los cosas en TV3 para lanzarse a la misma piscina. Como en los tiempo de las maratones de apadrinamiento.

Soy de los que ha creído en la Marató de la pobreza desde el primer día, aún más hace ya unos años opinaba en público y en privado que parte de los fondos de investigación de la Marató debían ir a las fundaciones de pacientes.

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Una fundación con fecha de caducidad: una innovación disruptiva

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Las fundaciones se crean con a voluntad de permanencia en el tiempo, más allá de la de sus propios fundadores. Esta lógica, contrasta con el modelo de Atlantic Philanthropies, la primera fundación con fecha de caducidad en enero del 2020.

La Fundación Atlantic Philanthropies fue creada por Chuck Fenney, un irlandés emigrado a los Estados Unidos después la Gran Depresión, y convertido por su esfuerzo y azares de la vida en propietario de las Duty Free Shops que vendió en 1996 al grupo de lujo francés LVMH.

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El capital riesgo social: una gran idea con futuro en desarrollo

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En los último días he tenido ocasión, por razones de trabajo, de darle una vuelta a todo el tema del capital riesgo social. No es una novedad, incluso hace 2 o 3 años que tuve ya ocasión de conocer en España algún que otro fondo de “capital riesgo social” o iniciativa para crearlo, en unas fases muy incipientes que por lo que parece han ido madurando lentamente. No es de extrañar tal como está el patio.

Esta reflexión es paralela al lanzamiento este mes del Big Society Capital, al que habrá que prestar atención ya que se define no sólo como un fondo de capital, sino como un desarrollador del mercado de inversión social. És importante retener este concepto ya que estamos ante cambios en como se financia y como trabaja parte del sector no lucrativo.

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