En los últimos días he tenido la oportunidad de leer, trabajar y participar en diferentes actividades que me han permitido llegar a 4 conclusiones sobre el complejo presente del tercer sector y la innovación social, que aquí comparto.
Dos semanas sin escribir en el blog no son casualidad. Han sido tantas las novedades, cambios y motivos de perplejidad en tan poco tiempo que he optado por el “wait and see”; la supuesta revolución española, los resultados electorales, la Champions del Barça, el golpe de estado interno en el PSOE, la participación como accionista de Libia en empresas de armamento que ahora se utilizan para atacar al inversor Gadafi o la insensatez alemana en la guerra del pepino.
Después de muchos post en los que dominaba la reflexión escrita, hay que aprovechar las cosas bien hechas. Una buena manera de comunicar por parte de Greenpeace y aprovechar a fuerza de propio Facebook a su favor. Veremos como acaba.
Las noticias, la tozuda y persistente realidad así como el trabajo diario con clientes, arroja una constante en el sector de fundaciones; es habitual oir la frase “deberíamos hacerlo pero no hay líderazgo”, “no es mi obligación, ni me lo han pedido que lo haga”, “alguien debería hacerlo”, “esperemos que despeje”, “tienens razón, pero es demasiado arriesgado”.
Artículo publicado en la revista Compromiso Empresarial
Las empresas multinacionales españolas han implementado en los últimos años estrategias corporativas de internacionalización en las que han tenido que conjugar la adaptación de la gestión de sus productos y servicios a los mercados locales de cada país, con la integración y vocación de empresas globales. Esta adaptación ha sido rápida en áreas de la empresa como operaciones, productos y sistemas de información, mientras recientemente se empiezan a consolidar otras áreas como la marca, la reputación corporativa y, sin duda, las propias políticas de RSC. La integración de estas áreas no es baladí ya que aspectos como los derechos humanos, el compromiso con la sociedad o el impacto medioambiental sólo tienen sentido en una escala global si se refuerzan en las prácticas locales de la empresa.
Este blog tiene vocación de ser también una herramienta de diálogo. Demetrio Casado me ha hecho notar que, aparte del análisis de futuro de las obras sociales, también es el momento de disponer de una mirada histórica sobre su orígen; me remite a su artículo publicado en la Revista del Tercer Sector, titulado “Régimen institucional en España del sector voluntario y opciones de perfeccionamiento”.
Siendo Demetrio una persona cuyo conocimiento del sector y cuya calidad de escritura supera con creces la mía, me he limitado a hacer una selección de las partes del artículo que versan sobre las cajas de ahorro y sus obras sociales y reproducirlas seguidamente.
A pesar del índice voluntarioso que hice al empezar este blog de seguir con el análisis del futuro de la Fundación Amancio Ortega y con las deducciones fiscales, la actualidad se impone.
En la sesión del hoy sobre “De cajas a bancos, el fin del compromiso con la sociedad?”, que anunciaba en el post anterior, hemos tenido la oportunidad de oír los cambio y evolución del modelo de cajas francés, a cargo de Stéphane Coste Director de Prospectiva de Crédit Cooperative, e italiano a cargo de Vera Negri, ex gerente de la Banca de Italia en Bolonia y Ex Vicepresidente del Gobierno de Emilia Romagna.
Según el plan trazado en el post anterior, hoy tocaría profundizar en el futuro de las Obras Sociales en España o del futuro de la Fundación Ortega. La realidad es muy terca y el futuro de las propias Cajas, no sólo de sus obras sociales, está en el alero, sin que se defina un futuro claro más allá de la bancarización (palabro terrible).
Por ello, aprovecho para dedicar este post a la sostenibilidad de las fundaciones y sus estrategias ante la recesión, artículo publicado en la Revista de la Asociación Española de Fundaciones del mes de Diciembre pasado, por tanto, aún de actualidad a pesar de que las cosas cambian día a día.
Hay semanas cargadas de noticias, creo que habrá otras con más dificultades para comentar en este blog. Vamos a ellas: