Fundaciones, fusiones y alianzas: colaboración, fusiones estratégicas y fusiones defensivas

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Desde que somos conscientes de la dimensión de la recesión, las fusiones de las fundaciones ha aparecido como una alternativa hacia su propia sosteniblidad y supervivencia.

Las razones son de sobra conocidas, pero aquí las volvemos a apuntar:

  1. La alta dependencia del sector público en la financiación de las fundaciones, con una financiación púbica en caída libre
  2. La “burbuja de las fundaciones y del sector no lucrativo” con un incremento del 22,48% durante el perído 2006-2009 y un ratio de 1 fundación por cada 27 habitante
  3. La dimensión: un 23,3% de fundaciones con presupuestos inferiores a los 30.000€ y el 65% inferiores a 500.000€
  4. El 25% de fundaciones están inactivas

Estos son algunos de los argumentos y datos que nos llevarían a afirmar que el futuro del sector de las fundaciones pasa necesariamente por entrar en un proceso de reconversión en el que las fusiones serían una de las estrategias a seguir.

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La realidad del impacto de la ley francesa de mecenazgo

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Este fin de semana, Miquel Rodríguez, Manager de Zohar, colgó en su blog este interesante artículo que aquí reproducimos.

Mitos y leyendas de la Ley de mecenazgo francesa

En los pasillos del Congreso de los Diputados suenan lejanos tambores de guerra. Se está discutiendo la futura Ley de Mecenazgo. Hay diferentes disputas sobre la mesa. Que si será solo para el Mecenazgo cultural o si se amplia a otros proyectos filantrópicos, véase sociales, salud, investigación, universidades o de cooperación. Que si qué porcentaje de desgravación, llegamos al 70% para las donaciones individuales (ahora 35%) y al 60% para las de las empresas (ahora 25%), como en Francia. ¿Ponemos un tope de desgravación? ¿100% de desgravación total para las microdonaciones (hasta 150€)?

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8 Reflexiones en dia de intervención y el tercer sector

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Hace ya más de 3 años que  todos sabemos que la crisis-recesión va a acabar afectando al tercer sector.

Ha ido llegando por barrios, empezando por las ONGD que han sufrido enormes recortes que hacían inviable un modelo basado en que cualquier iniciativa voluntaria merecía el apoyo público. Quién reniege de este afirmación que recuerde cuantas pequeñas organizaciones locales recibieron del 2000 al 2008 el apoyo de sus propios municipios, que preferían una cooperación controlada, tener la ONG del pueblo y creer riqueza local.

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Servicios Públicos y Tercer Sector Social: eficiencia, retórica y realidad

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Hace unos 4 años, hacia 2008, publiqué en número 10 de la Revista del Tercer Sector de la Fundación Luis Vives esta reseña sobre “Servicios Públicos y tercer sector Social: retórica y realidad”, que me sigue pareciendo interesante en tiempos de innovación y emprendimiento social galopante. Lo reproduzco literalmente sin ninguna modificación, pero nos muestra que en algunos países las comisiones de los Parlamentarias son muy útiles.

“La claridad, profundidad del análisis y visión estratégica de este informe sobre “Servicios Públicos y tercer sector Social: retórica y realidad” del parlamento inglés que analiza la implicación del tercer sector social en la gestión de servicios públicos, merece que sea recomendado como un modelo de informe a seguir. Hay que destacar como un valor añadido la imparcialidad e independencia de criterio del informe en la medida que no nace de una Comisión específica sobre el tercer sector social, que siempre presenta riesgos de limitaciones de análisis y perspectiva, sino de una Comisión orientada a analizar los cambios e impactos de la reforma de los servicios públicos iniciada en los años 90 en Gran Bretaña en la que a priori se reservó un papel significativo al tercer sector social.

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La Marató de la Pobresa: 10 conclusiones frescas

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Han pasado 12 horas de la finalización del programa de TV3 de la Marató de la Pobresa, con una recaudación de 4 M € y ya se imponen unas reflexiones rápidas sobre lo ocurrido. Estas reflexiones son en castellano ya que en España había más de una Autonomía y cadena de TV públicas y privadas a la espera de cómo iban los cosas en TV3 para lanzarse a la misma piscina. Como en los tiempo de las maratones de apadrinamiento.

Soy de los que ha creído en la Marató de la pobreza desde el primer día, aún más hace ya unos años opinaba en público y en privado que parte de los fondos de investigación de la Marató debían ir a las fundaciones de pacientes.

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El capital riesgo social: una gran idea con futuro en desarrollo

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En los último días he tenido ocasión, por razones de trabajo, de darle una vuelta a todo el tema del capital riesgo social. No es una novedad, incluso hace 2 o 3 años que tuve ya ocasión de conocer en España algún que otro fondo de “capital riesgo social” o iniciativa para crearlo, en unas fases muy incipientes que por lo que parece han ido madurando lentamente. No es de extrañar tal como está el patio.

Esta reflexión es paralela al lanzamiento este mes del Big Society Capital, al que habrá que prestar atención ya que se define no sólo como un fondo de capital, sino como un desarrollador del mercado de inversión social. És importante retener este concepto ya que estamos ante cambios en como se financia y como trabaja parte del sector no lucrativo.

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Fundraising en España: mirando hacia el pasado, Barcelona 1962

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Con motivo de la elaboración de un artículo sobre las “Campañas de emergencias en España”, he tenido la oportunidad de conocer mejor una campaña de emergencias del 1962 de la que había oído hablar.

Se trata de la radio maratón de la cadena SER en Barcelona con motivo de las inundaciones en Terrassa, promovida por Joaquín Soler Serrano, periodista más tarde famoso por sus entrevistas en TV con grandes personajes como Borges, Dalí, Buñuel o Josep Pla.

La inundaciones causaron más de 1.000 muertos, la mayoría eran personas que vivían en casas de autoconstrucción cerca del río Ripoll de Terrassa.

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10 tendencias en fundraising para 2012

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Como continuación al último post sobre tendencias y según lo prometido, aquí van mi apuesta por las 10 tendencias en captación de fondos en 2012:

  1. Va a mantenerse la tendencia de despalzamiento de las donaciones des de el sector de cooperación internacional hacia la acción social, como ya apuntábamos en un post anterior. Tanto la realidad como los medios de comunicación van a ayudar en este proceso, que va a situar a las organizaciones de desarrollo en una situación muy compleja y con presupuestos de hace 10 años como apuntaba Gonzalo Fanjul en el País.

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Las donaciones se quedan en casa

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Un trabajo reciente me ha llevado a tener que repasar las memorias de las grandes ONG de cooperación al desarrollo en nuestro país, junto con el de aquellas organizaciones calificadas como singulares, es decir, Caritas y Cruz Roja.

Las conclusiones que se pueden sacar de las memorias de las últimos 3 años son bastante claras. La mayoría de las ONG de cooperación al desarrollo, con alguna excepción como MSF, tienen presupuestos de socios y donantes estables o más bien a la baja.

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